2016年5月9日上午9：00，河南省豫锋物流有限公司2016年度5月份分公司管理大会在公司总部五楼会议室成功召开。有总公司中层以上全体管理人员，百余家分公司经理，70位分理处主管，20位作业库区主管等近300余人出席了会议。此次会议的主题是：狠抓服务、重抓走货、严管资金。

首先分公司管理部杨冠军经理做出讲话，对近期工作中存在的问题给予了指正和通报，对今后分公司在送货服务上提出了新的要求，对分公司资金安全和业务提升分别做出了要求和规定，对分公司的日常安全消防工作更是再三强调。讲话过程中杨经理又分别请董事会3位董事任国岳、彭锦军、李志亮和阜阳分公司经理曹俊杰上台发言，他们不仅向广大分公司传授了优秀的物流经验和技巧，更代表广大分公司向总公司做出了工作承诺。

然后，会议由业务部温恒超经理围绕业务发展新方向和继续扩大市内运营网络建设、运营部王聚友经理围绕及时走货、合理配载、安全装卸等工作、财务部李艳芳总监围绕标签改革、货票系统一致、资金管理等工作进行了汇报和要求，他们纷纷在讲话中表示将严格按照公司“狠抓服务、重抓走货、严管资金”的发展目标，全力以赴为客户提供物超所值的物流服务。

最后总经理苏建峰同志做了总结讲话，对上半年的各部门的工作给予了总结和肯定，对今后业务发展的新方向、新园区的建设规划和公司储备人才全面培养等重要工作逐一作了介绍。

 会议结束后，全体参会人员统一到公司附近的酒店进行聚餐，聚餐期间公司领导在豫锋物流微信群轮流发送大额拼手气红包和开展《挑战红外线》的互动游戏，现场掌声笑声不断，聚餐在欢快活跃的气氛中进行，这不仅大大鼓舞了豫锋人勇于开拓市场的士气，更增强了对公司的归属感和凝聚力，豫锋物流也必将在新的一年里取得更大的发展，谱写出更加灿烂辉煌的新篇章。